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相城区重点优调正新标是多少？
相城区重点优调正新标是30个。
1,相城区作为一个重要的区域，对于优调正新标的要求和数量会更加严格和高要求，所以确定了30个作为重点优调的标准。
2,这个数量的设定是经过详细的市场调研和政策制定，考虑到相城区内的社会经济状况和需求，确保了公平合理的分配和利用资源。
3,通过重点优调正新标的设立，可以促进相城区的发展和改善，提高市民的生活质量，推动经济的增长和社会的进步。
重点优调正新标是六点五二。
苏州市相城区把抓好法治化营商环境建设作为全面依法治区的重点任务和主体工程不断向纵深推进，持续聚焦企业需求，加快政府职能转变，更好助企纾困、稳岗就业，激发市场主体活力。
事业单位改革优化整合原则？
为进一步巩固改革成果，推进基层治理体系和治理能力现代化，相城区委编办结合党政机构改革，及时制定《区级机关事业单位优化调整实施方案》，以创新体制机制为核心，着力完善公益事业发展制度体系，统筹推进区级机关事业单位优化调整工作，为相城奋力迈出跨越赶超坚实步伐作出新贡献。
坚持“政事分开”原则，全面理顺关系职责。牢牢把握推进政事分开，实现行政职能回归行政机构、事业单位强化公益属性这一改革根本原则，及时下发《相城区承担行政职能事业单位情况表》，全面摸排梳理区级机关事业单位的职责、承担的行政职能、实有工作人员以及工作情况，做到底数清、情况明。聚焦长期存在的定位不清、职责交叉、政事不分等问题，进一步理顺事业单位与业务主管部门的管理关系，重新对事业单位进行功能定位，及时将承担行政职能事业单位的行政职能划归主管部门，与主管部门所属其他事业单位整合优化，确保其公益职能的履行。
坚持“因地制宜”原则，全面优化机构设置。牢牢把握机构编制服务“五大功能片区”的战略思维，对区级机关事业单位优化调整分类施策。结合区委“12345”战略思路，对区墙改与节能中心等事业单位的名称及职能进行调整优化，突出公益和服务属性；整合交通运输、农业等领域事业单位，向更综合更需要的发展方向侧重；组建区金融发展中心等事业单位，协助机关部门履行辅助或技术性、事务性工作，补齐发展短板。同时，统筹全区事业编制，在保证工作正常运转的情况下，合理调整部分事业单位编制，将编制资源更多地向职责增强的领域和部门倾斜；创新编制管理体制，针对主要为机关提供支持保障的事业单位，摸索统筹使用行政事业编制，统一管理行政事业人员的方法路径。
坚持“资源整合”原则，全面推动管理下沉。牢牢把握中央关于“大力推动资源服务管理下沉”的要求。结合镇（街道）相对集中行政处罚权改革工作，统筹推进区级部门管理的基层站所属地化管理工作。明确由区交通、水务、农业等部门管理的交管所、水务站、动物防疫站等基层站所，原则上实行属地化管理；由镇（街道、区）财政支持的公办学校、医院，明确区教育、卫健部门承担统筹协调、业务管理及指导等职责，镇（街道、区）承担具体管理工作，保证基层事情基层办、基层权力给基层。
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