大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网页优化公司工作流程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网页优化公司工作流程的解答，让我们一起看看吧。
网络优化到底是做什么的？
1、当移动通信网络建成之后，网络优化的作用是要保障网络的全覆盖和网络资源的合理分配。在建网初期时，主要是负责信号的全覆盖，而到网络基本成型以后，随着网络中BTS的增加，BTS之间的相互影响也会越来越严重，同时随着客户的不断增加，网络资源的合理分配的需求也会越来越高。网络优化工程师的主要工作就会变成消除网络中BTS间的相互干扰、资源的调配以及网络的进一步规划建设。
2、性能分析。由于网络中的客户不断的增加，网络资源也会渐渐由建网初期的空闲而变的拥塞。客户密度的分布不均，也会导致网络资源的利用不能像规划初期的模型一样，这时候就需要性能分析。工程师需要通过对网络中话务的分析，来合理的调配网络中的资源，同时要根据网络整体的资源利用率和网络话务的变化，来提出进一步的网络建设的方案。
3、道路测试。虽然建网初期网络中的基站数量较少，基站间的接续基本是处于一个相当固定的状态，但随着网络中基站的不断增加，同一段道路中的覆盖基站会变得很多，用户能否占用最合适的基站来进行通话会直接影响到用户的通话质量，而路测工程师的主要工作就是确保用户在道路上打电话时能够占用最佳的基站信号来进行呼叫。
简述网络计划优化的思路？
网络计划优化的思路主要有以下几个方面：
1. 资源优化：对项目中的资源进行合理调配和利用，以尽量减少资源的浪费和闲置，提高资源利用率。包括确定合理的资源配比，优化资源的分配方案，减少资源的争用和冲突。
2. 时间优化：通过合理的任务安排和时序关系，尽量缩短项目的总工期或关键路径的工期，从而提高项目的整体进度和效率。包括确定合适的任务顺序和并行关系，压缩活动的时间，减少等待和延迟，加快关键活动的执行。
3. 成本优化：在满足项目要求的前提下，通过合理的资源配置和时间安排，尽量降低项目的成本。包括确定适当的资源需求和采购策略，优化资源的使用效率，减少不必要的成本支出。
4. 风险优化：通过识别和评估项目中的各种风险因素，制定相应的风险管理策略，以减少风险对项目进度和成本的影响。包括对风险的定性和定量评估，确定应对措施和备选方案，以及制定灵活的管理计划来应对风险的变化和不确定性。
包括工期优化，费用优化（成本优化）和资源优化。 网络计划方法起源于美国，是项目计划管理的重要方法。从1956年起，美国就有一些数学家和工程师开始探讨这方面的问题。
1957年，美国杜邦化学公司首次采用了一种新的计划管理力法，即关键路线法(Critical path method，CPM）。
第一年就节约了100多万美元，相当于该公司用于研究发展CPM所花费用的5倍以上。
1958年，美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时，应用了被称为计划许审技术(Program evaluation and review technique, PERT))的计划方法。
使北极星导弹潜艇比预定计划提前两年完成。
统计资料表明，在不增加人力、物力、财力的既定条件下，采用PERT就可以使进度提前15%一20%，节约成本10%一15%。网络计划方法在我国各类大型工程项目的管理中已经得到普遍应用。
到此，以上就是小编对于网页优化公司工作流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于网页优化公司工作流程的2点解答对大家有用。